第三方物流服务业与企业合作失败的原因及解决办法！

四.如何避免双方合作失败

1、当第三方物流服务商和企业做出双向选择时要小心；

2、企业要明确自己有哪些问题需要外包解决，不要一味把自己能解决好的问题都推给第三方。物流服务商解决，造成资源浪费；

3、企业应该对第三方物流物流服务商有更现实的期望；

4、第三方物流服务商要正视自身能力；

5、长期合作的必要性；

6、第三方物流服务商在合同期内，除了使用自己的物流系统外，还应充分利用企业原有的物流系统，尽量发挥企业的作用企业原物流部门。

明白

一.3PL服务业的特点

1、3PL集成了不止一种物流功能；

2、3PL本身并不拥有货物；

3、运输设备、仓库等由3PL控制，但可以由两方中的任何一方控制，为一方所有；

4、提供所有劳动和管理服务；

5、库存管理、生产准备、组装、拼箱等特色服务二.第三方物流的服务形式包括单用户合同发货、单人合同运输用户、多用户合同配送、多用户合同运输、快递、散货、杂货及仓储、杂货

三.配送中心的内部布局配送中心的内部布局应与其功能相适应。首先，要求具有适合装卸、搬运、储存、储存等和产品流转的功能。同时也要保证配送中心自身经济效益的提高。

1、数量分析；

2、物流分析；

3、相关性分析；

4、确定各设施的面积四.运输配送活动概述配送是指在物流基地根据用户的要求进行货物的配送配送，配送准备货物的货物人。

运输和配送在物流系统中的作用在于：

1、有助于提高物流的经济效益；

2、使工商企业实现零库存成为可能；

3、有助于促进物质流通的社会化；

4、可以大大改善制造企业的外部环境，提高材料供应保障，

5、帮助改善支线运输条件，使整个运输过程得到改善和优化。与交付的区别：目的不同（交付是一种促销手段，流通是社会化生产专业化分工的产物），内容不同（交付是要交付什么，交付是用户需要交付什么），执行单位不同（配送由生产企业承担，配送是流通企业即配送中心的全职工作）

不同于运输：对象不同（运输是长途、散装物料的运输，配送是短距离、小批量、多品种的送货服务）、地点不同（运输是连续、多-环节生产过程，配送是支线或末端运输在整个运输过程中的位置，即从物流基地到用户第三方物流的服务内容有哪些，配送工作的内容主要包括配送计划阶段的内容、内容分发实施阶段的情况，以及分发路径的选择。

配送中心运营管理的重点可分为：员工管理、车辆管理、货物管理、仓库管理、信息管理、业务管理、财务管理、质量管理。

配送中心是连接生产和消费的纽带，是利用地点和时间创造效益的设施。

配送中心的功能：配送中心通过集装、仓储、配送、配送、装载、运输等功能完成其众多的配送任务。

配送中心的功能：主要包括运输配送功能、仓储功能、表格数据处理功能。

运输是指在城市之间远距离运送大型车辆。配送对象主要是厂家、经销商、连锁店的统一仓库，可称为工厂配送，也称为“二级”一级渠道配送；配送是指小型车辆在区域内短距离配送。如果收货对象是消费者，则可以变成送货上门，也称为“零序渠道配送”；如果收货对象是门店，则称为门店配送。也称为“一单”渠道分布”。

五.配送路线的选择为了实现高效配送，实现最短时间、最短距离、最低成本，必须要求配送路线的选择和车辆的综合调度当一个配送中心需要向多个用户配送时，可以根据里程节省的方法来安排配送路线和车辆安排。

使用里程保存方式的注意事项：

1、面向需要稳定性的客户；

2、对于非固定需求客户，采取其他方式配车或其他方式配车或合并到空间充裕的线路中； >

4、交通路况要充分考虑；

5、应充分考虑在接收站的停留时间；

6、注意司机休息时间和指定送货时间；

7、需求量大时第三方物流的服务内容有哪些，可以用电脑。

六.投放工具的种类和选择

1、按车重分：小型车、中型车、大型车；(1、长途大批量，以推车为主；

2、长距离、小批量通过推车转运到物流中心，再由小推车发货；

3、短距离、中大型车辆主要用于大批量；

4、短距离，小车为主）2、车身分为：平板车、厢式车、大篷车； （单价高的产品主要是厢式车，其次是大篷车；整个托盘由平板车或海鸥车身运输；较重的产品可以安装液压升降尾门；下车点在地下室、平板车或房车；如果只有少数需要控制温度，可以使用保温袋或保温箱）恒温车、常温车；4、轻松装卸：海鸥车体、升降尾门、起重吊车、滚轮车体七.如何适应第三方物流承包新趋势>

八.第三方物流的现状与发展 在中国，现代物流服务业务尚处于起步阶段，专业的第三方物流公司尚处于起步阶段。结盟或合作。

发展方向：

1、不仅要优化物流系统的某个环节，还要优化整个物流供应链，而运输服务无疑是物流供应链中最重要的一环。最重要的环节；

2、大力发展信息技术和通信技术；

3、成立合资公司；

4、扩大用户群，组织高效物流网络；

5、改善与托运人的关系，防止违约的发生，尽量与托运人建立长期合作关系。

6、我们招聘高素质的专业人士。

第三方物流服务业与企业合作应注意的问题：

1、正确看待开发之初面临的困难（配套软件不成熟，配套硬件不完善，企业抵制）；

2、加强向第三方物流服务业转型；

3、第三方物流服务业与企业合作实践（a.选择大型外资企业的分公司作为合作伙伴；b.企业有项目但尚未完成时，渗透自有物流体系；c.向支柱产业渗透物流服务；d.从合同运输开始，逐步向物流发展；e.充分利用企业原有的物流设施。）