网上化和数字化时代还太远吗?

没有一个春季不容易来临。

困境始料未及，无论是本人、公司還是我国都遭遇一场考试，困境是检测器，看的便是你的抵挡风险性工作能力，组织协调能力、领导能力和解决工作能力。

以往几十天，大家经历了从发麻、焦虑和焦虑情绪的全过程，如今，真的是来到日常生活和工作中重启的情况下了。

有关中小型企业开工的事，我近期写了好几篇，但我认为也有一点沒有说清晰，那便是创业人的心理建设难题。

同远去的人对比，我们是浩劫余生的幸运者。斯人已逝，活者奋进，在春光明媚的时节，任何人都必须一次扭转乾坤。

周虽旧邦，其命维新。

坚信根据此次困境，无论是本人還是公司，都应该是拥有一个了解和变化。尤其是一些传统式公司，你要感觉网上化和数字化时代还太远吗?

2020，更是一个时期转型之时。转型的内函是适者生存，是优胜劣汰，也是权益的分配。

還是这句话，我们要拼搏，但还要留意历史进程。

此次的转型是多方位的，从工作中方式、步骤和高效率，到组织结构、经营模式和管理方法的调节，包含大家的生活习惯，全是一场立体式的社会发展更改。

例如，你有没有觉得到根据办公协同专用工具沟通交流，比过去零距离沟通交流更高效率?

困境是一场逐步推进，当新习惯的养成以后，就难以再回到从前了。这世界在向前走，大家还要跟随向前看，人的适应能力工作能力是十分强的。

易卜生说，“不因好运而墨守成规，不因恶运而一蹶不振。真实的最强者，擅于从顺境与逆境中寻找黑影，从挫折中寻找明亮，时刻校正自身前行的总体目标”。

查里·芒格说，“日常生活的每一次悲剧，不管多么的不幸，全是一个锻练的机遇。大家不应该在自悲中沦落，只是应当运用每一次严厉打击来提升自身。”

稻盛和夫说，“在汹涌澎湃的一生中，我们在遭受和解决各种各样状况的全过程中持续提高性情，磨练自身的人格特质，这才算是人生道路的目地。”

困境产生转型和自主创新，在新时期眼前，我们不能用驾牛车的逻辑性去掌控轿车了。

许多 创业人都觉得自身比他人聪慧，人自高自大的本性是不可动摇的，可是，尽管列车刚创造发明的情况下比牛车还慢，可前面一种才算是将来。

我曾经跟一个互联网技术创业人闲聊，他说道互联网公司跟传统式公司的较大差别就取决于前面一种坚信人的能量，后面一种坚信钱的能量。二者意味着了二种迥然不同的思维模式和商业逻辑。

他的提议是，不管互联网技术下移還是传统式公司升級，必须留意在逻辑思维认知能力上开展更新、变化，要不然转型发展和升級十分无法取得成功。

如今许多 公司都会开展网上化转型发展，我想提示诸位的是，一个最先要老总自身真实意识到、明白什么是线上;一个是转型发展是以逻辑思维认知能力刚开始的，假如老年人转但是弯来那就务必换别人;也有便是不必追求完美高技术、专而精，合适你的才算是最好是的。

约翰·德鲁克说过，“公司是社会发展的人体器官。她们不仅是为了更好地本身目地而存有，也是为了更好地某类社会发展目地，考虑社会发展某一方面的必须。”

华为公司“一切以顾客为管理中心”的公司文化是很有品位的，客户满意度是牵引带，让你了解自身应当朝着哪边勤奋。公司必定是可以创造财富才会存活下来。

新的时期，一切商业服务都务必是重归实质才行。

从今以后，不可以为顾客和社会发展创造财富的公司就沒有存有必需了，而就公司而言，一切不可以造成升值的职位、工作人员和姿势也会衰落。

坚信今年大伙儿都是会比较忙很艰辛，但要是变化看难题的视角、深度广度和深层，全部难题都是会得到解决。

又是一年春赶到，草木蔓发，春山可望。

芳林新芽催陈叶，水流前波让后波。

新的一年，新的意识，新的征程，新的造就。诸位共勉之!