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比佛利哲贤管理助力制造业的阿米巴模式落地

时间:2020-10-12 10:50:37来源:互联网

比佛利哲贤管理咨询公司辅导前:公司有利润率低,轻度亏损,业务不足,公司订单量下滑严重(30%),实践辅导后:提升公司整体利润率7%,订单量提升30%,成本下降,人效提高。公司领导评价:“深深被李哲贤博士“一米宽、一万米深”的专业匠心咨询所折服。

比佛利管理咨询公司成立于2000年,是国内领先的阿米巴经营实践辅导型公司之一,与赫擎管理咨询、哲贤管理咨询同属于香港人文控股集团。公司秉承“一米宽1万米深”的理念,独创利润中心制辅导了近千家企业,在短期内快速助力企业扭亏盈,并建立高盈利的经营体系模式。

目前公司的三大业务为利润中心制、企业并购、投资。其中,利润中心制是由李哲贤博士打造的,5A、5P、5R等9大核心产品组成,产品均具有独立知识产权,是国内少有拥有自主研发的知识体系的管理咨询公司,帮助企业快速提升净利润;2015年,集团成立中翎资产,围绕不良资产的兼、并、购以及运营来帮助中国的不良企业真正实现扭亏为盈;同时,推动资本和金融领域“募、投、管、退”全流程,在管和控方面提升和构建,让中国的上市公司和准上市公司做出真正的实际的利润报表,支持企业长久发展。

比佛利管理咨询公司拥有一支专业资深的团队,由200多人的专家研发团队和300多名资深实操经验的辅导老师团队组成。20年的历程中,不仅帮助企业打造高盈利的经营体系,还帮助企业进行产业构建、产业并购、产业管理,为大型产业集团提供管理输出、人才输出和模式输出,推动产业的发展。比佛利管理咨询不断精进,从经营模式到管理模式,根据企业发展的不同阶段,构建管理模式、经营模式、资本模式、商业顶层模式为一体,为企业全方位服务,帮助企业走长走久。

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