
时间:2020-09-02 12:51:01来源:互联网
阳光巴士创业网虽有很多实战的创业者去分享经验的,有一些是网络创业者,互联网时代确实是构建了企业的组织架构以及运行的方式,从上到下命令式的信心去进行传递,转向扁平化流程化的沟通方式,这种组织架构本身就是一种生态模式,可以去吸引更多的成员加入进来,同时还能够去搭建出有价值的网络,这种价值网络本身就是顺应的以用户为中心的特点,企业不需要在致力于不同部门或岗位的职能,而更加重视职位的协同与合作,通过无边界的管理流程管理,团队管理等方式,这样就能够实现合作的最大化,让客户有更多的价值。阳光巴士创业网是会提供各种先进的创业思维,在网络上创业是需要有跨界思维,这本身就是对人力资源管理的一种重塑,人力资源管理是需要特别重视战略性的维度,要合理的去规划与配置企业的各种人力成本,要做到人尽其用,这样才能够去提高效率,为企业带来更多价值,另外一方面在下面的基层员工的管理也非常重要,需要去改变曾经硬性的管理思维模式,这样就需要去满足员工的个性化的诉求,本身也能够去激发员工的动力,让员工的忠诚度不断的提高。另外人力资源管理部门需要重新的自我定位。 声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。
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