
时间:2020-08-09 12:50:16来源:互联网
 有一些人在创业之前都会去看一下别的人的创业心得。有一些创业者是非常善于去重新思考企业产品开发的方法,有很多的产品负责人尝试用开发消费性的应用软件去开发企业级别的软件,可是产品开发的周期与客户之间的关系却很难兼容,企业级别的产品以及消费级的产品本身就有非常大的差异,想要敏捷开发的方法就需要特别的注意,要去阐述长期产品的愿景,尤其是在产品的细节上面,是需要去建立一种灵活的处理方式,作为产品经理需要去确定两个东西,一个就是路线图,另外一个就是策略如果是健康的路线图,时间范围应该是在18~24个月左右,这个路线图也可以称为是愿望路线图,其中会包括有重大的方向的事情,日常的产品开发执行工作,需要去制定短期的产品开发路线,这个路线就是当务之急。 别人的创业心得是具有参考的意义,可是在自己创业的过程当中需要特别留意产品愿景的灵活性,这样在定制产品开发路线的时候,就能够去做出相应的改变产品的功能方面,也可以去进行调整,同时在和客户进行沟通的时候,一定要讲清楚功能,要证明自己的愿景路线图是具有方向的,而并不是杂乱无章的,这样才更容易去说服客户。在创业初期就需要具备有这种类型的思维方式。
 有一些人在创业之前都会去看一下别的人的创业心得。有一些创业者是非常善于去重新思考企业产品开发的方法,有很多的产品负责人尝试用开发消费性的应用软件去开发企业级别的软件,可是产品开发的周期与客户之间的关系却很难兼容,企业级别的产品以及消费级的产品本身就有非常大的差异,想要敏捷开发的方法就需要特别的注意,要去阐述长期产品的愿景,尤其是在产品的细节上面,是需要去建立一种灵活的处理方式,作为产品经理需要去确定两个东西,一个就是路线图,另外一个就是策略如果是健康的路线图,时间范围应该是在18~24个月左右,这个路线图也可以称为是愿望路线图,其中会包括有重大的方向的事情,日常的产品开发执行工作,需要去制定短期的产品开发路线,这个路线就是当务之急。 别人的创业心得是具有参考的意义,可是在自己创业的过程当中需要特别留意产品愿景的灵活性,这样在定制产品开发路线的时候,就能够去做出相应的改变产品的功能方面,也可以去进行调整,同时在和客户进行沟通的时候,一定要讲清楚功能,要证明自己的愿景路线图是具有方向的,而并不是杂乱无章的,这样才更容易去说服客户。在创业初期就需要具备有这种类型的思维方式。            声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。
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