GameStop因投资者使其成为亚马逊竞争对手的计划而上升

一位企业家瑞安·科恩(Ryan Cohen)将Chewy.com打造成为宠物用品巨头，并以超过30亿美元的价格将其出售。现在，他向GameStop Corp.发起了一个崇高的目标：成为Amazon.com Inc.的真正竞争对手。熟悉此事的人。

在彭博新闻社周一晚间报道科恩的计划后，这家视频游戏零售商的股价周二在纽约交易中上涨了28%，至11.17美元。这是该股自2019年3月以来的最高水平。

在获得了GameStop近10%的股份后(使他成为公司最大的个人投资者)，科恩周一透露，他正在与管理层和几位董事会成员进行会谈。一份文件显示，科恩的公司RC Ventures表示愿意更多地参与该公司，以“为所有股东创造最佳业绩”。

该知情人士说，科恩的愿景尚未公开，其目的是扩大GameStop的在线选择范围，并与一些最大的电子商务公司进行正面竞争。GameStop的网站不仅出售视频游戏以及少量玩具，服装和配件，还出售各种各样的商品并将其更快地交付给客户，这是亚马逊的主要优势。

当然，直接挑战亚马逊将是一场艰苦的战斗。根据EMarketer Inc.的说法，尽管来自传统零售商和初创公司的竞争异常激烈，但亚马逊仅增加了其在电子商务行业中的份额，并且这一趋势预计还将持续。

亚马逊的市值接近1.5万亿美元，而GameStop的市值为5.7亿美元。

Loop Capital的分析师安东尼·楚昆巴(Anthony Chukumba)说：“我很难预见GameStop如何成为亚马逊的可靠竞争对手。”“有很多公司比GameStop拥有更多的财力，他们在与亚马逊竞争时经历了非常艰难的时光，而有些公司与亚马逊几乎没有竞争，例如沃尔玛。”

更多选择

科恩的确有往绩。他是Chewy的共同创始人并担任首席执行官，然后于2017年将其出售给PetSmartInc。其产品选择是电子商务网站的卖点之一：Chewy提供的产品从狗睡衣到鹦鹉爆米花再到马鞍。 。

这位知情人士说，投资者希望在GameStop拥有相同种类的产品，该人要求不愿透露姓名，因为这些建议是私人的。他还希望公司改善其客户服务，并建立提供数千种物品和服务所需的基础设施。

这位知情人士说，科恩计划的一部分将是提供更多的在线服务。例如，客户应该能够在线交易旧的视频游戏，而不仅仅是在商店。而且GameStop可以提供更多的游戏流媒体订阅。

希望是避免被Netflix Inc.遗忘的Blockbuster Video的命运，并成为从高科技玩具到网球拍等一切事物的在线目的地。尽管有利可图的位置将保持开放，但实体店将不再是重点。

目前尚不清楚GameStop管理层是否会实施科恩的建议。零售商没有回应置评请求。RC Ventures拒绝置评。

该公司已经关闭了数百家商店，但仍然是一个庞大的实体连锁店。截至上个季度，这家位于德克萨斯州格雷普韦恩的公司在10个国家/地区拥有5,122个地点。上一财年的销售额下降了22%，至64.7亿美元。

新游戏机

对于GameStop以及像Cohen这样的投资者而言，好消息是该公司目前面临着罕见的逆风：游戏机升级周期。微软公司的Xbox和索尼公司的PlayStation的新版本将于今年问世，经过连续六年的下滑，这导致2020年的股票上涨。今年截止到周一收盘，GameStop的股价上涨了44%。

新的Microsoft和Sony游戏机具有光盘驱动器，这意味着许多消费者仍将为其购买物理媒体-GameStop的福音。

但是仍然存在许多挑战，包括弄清楚GameStop需要拥有多少家实体店。过去，多元化产品的努力失败了。它试图通过这种方式收购连锁的AT&T Inc.无线商店，但几年前却改变了方向并出售了该业务。

预计该公司本财年将连续第三次出现净亏损，而且，即使受到视频游戏机假期的冲击，整体收入预计也会下降14%。Covid-19对其实体店造成了损失，其中许多在锁定期间暂时关闭。

彻底改革GameStop的任务落在了零售业资深人士乔治·谢尔曼(George Sherman)身上，他在去年试图出售公司失败后被任命为首席执行官。他最紧迫的任务是削减成本并关闭地点。他在本月的一次电话会议上说，GameStop预计在本财年将关闭400至450家商店，该公司称此过程为“去浓缩”。谢尔曼说，关闭商店损失的销售中有不到40%会流向邻近地点或在线销售。

但是GameStop不能仅仅缩小自己的繁荣之路，因此在线战略是关键-谢尔曼在电话中承认了这一点。该公司正在为游戏爱好者推出一个新的移动应用程序，预计到2020年电子商务销售额将超过10亿美元。

他说：“我们认为这对我们的未来至关重要。”