新近盈利的Outschool筹集了4500万美元的B轮虚拟小组课程

Outschool成立于2015年，最初是一个为在家上学的学生提供课外活动的平台，自从冠状病毒大流行开始以来，它的客户群得到了极大的扩展，随着学生离开校园以遵守由COVID制定的法规，该平台的可寻址市场总量急剧增加。 CDC。

突然，实时的，小组在线学习课程成为学生的必需品。校外的现在对服务的需求量很大，从工程课程到乐高挑战赛，再到泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)歌曲的西班牙语教学。

联合创始人Amir Nathoo说：“当CDC警告可能需要停课时，他们谈论的是'基于互联网的远程教育'。”“我们意识到他们的意思是通过视频聊天进行授课，而这正是我们所提供的。”

从2019年8月到2020年8月，在线教育课程服务的预订量增长了2,000%以上。但是，激增不仅是大量免费用户堆积在平台之上。Outschool今年的销售额约为5400万美元，而去年为650万美元。由于发生了COVID-19危机，该公司实现了第一笔利润，年营业额超过1亿美元。

尽管获利能力和增长可能预示着COVID-19时代的到来，但如今，Outschool获得了信心投票，认为这不仅仅是大流行时代的繁荣。今天，Reach Capital的Jennifer Carolan在TechCrunch Disrupt上宣布，Outschool已筹集了4,500万美元的B轮融资，使其已知资金总额达到5500万美元(请参阅下面的Extra Crunch整个面板)。

本轮由Lightspeed Venture Partners牵头，有Reach Capital，Union Square Ventures，SV Angel，FundersClub，Y Combinator等参与。

这笔现金使Outschool有机会增加了60名员工，今年开始时只有25名员工。

创始人Amir Nathoo从五岁起就开始编写计算机游戏。因此，在创办自己的公司时，创建一个平台可以帮助其他孩子做同样的事情是对的。

2015年，Nathoo收购了帮助建立Amazon Mechanical Turk和Google消费者调查的Mikhail Seregine，以及另一家教育技术公司和YC校友Clever的产品经理Nick Grandy。这三人鼓起了一条路，可以帮助学生获得他们在学校所没有的经验。

为了衡量兴趣，该公司尝试了在SF湾地区的现场授课，在线内容并在数百个家庭中进行了测试。最后，他们开始与家庭学生一起作为早期采用者，与他们一起工作，以查看人们是否愿意为非传统的教育经历付费。

Nathoo说：“家庭学校教育对我们来说很有趣，因为我们相信，如果某种新方法将从根本上改善我们的教育体系，那么它很可能会在现有体系之外开始。”

他补充说，他观察到家庭学习社区在自我指导的课外活动方面更具灵活性。另外，这些家庭在寻找实时，小组指导以嵌入几天中具有更大的利益。这个想法使他们在2016年成为Y Combinator的一席之地，毕业后又获得了由Collab + Sesame领导的140万美元的种子融资。

他说：“我们以前一直在进行小组视频通话，但是以前在K12中从未见过这种学习形式。”Outschool开始以小组形式进行实时互动课程。它迅速起飞了。销售额从2017年的500,000美元增长到2019年的600万美元以上。

该策略使Outschool有机会在2019年5月从专注于edtech的风险投资基金Reach Capital筹集A轮融资。他们开始向外思考，超越家庭学校家庭：如果一个有孩子的家庭想要额外的活动，该怎么办?在放学后，周末还是假期?

今天，对于初创公司和edtech而言，感觉截然不同。Nathoo说，在Outschool购买课程的父母中有87%在学校里有孩子。Outschool总可寻址市场的增长带来了一系列新的挑战和目标。

大流行开始时，Outschool平台上有1000名教师。现在，它的市场上有10,000名教师，所有这些人都必须接受筛选。

他说：“这是一个巨大的挑战。”“我们不是一个开放的市场，因此我们必须在组织内部迅速扩展我们的供应和质量团队。”Nathoo指出，尽管后端工作既耗时又充满挑战，但学生的NPS分数仍然很高。

Outschool在实时学习领域有许多竞争对手。例如，Juni Learning销售有关编码和科学的现场小组课程。该公司筹集了750万美元，由Forerunner Ventures领投，ARR约为1000万美元。请注意，Outschool的ARR为1亿美元。

Nathoo说：“与Juni相比，我们提供的学习选择范围要广泛得多，后者只专注于编码类。”目前，Outschool在其网站上列出了50,000多个课程。

大学运动队的另一位竞争对手是户外学校的竞争对手，这与户外学校的情况更为相似。大学运动老师出售数学和英语等核心学科的在线辅导和大班课程。Nathoo说，Outschool的与众不同之处仍然在于小组教学和各种主题。

至于Outschool的未来，Nathoo调侃了矛盾的想法：如果平台在学校上学该怎么办?

他说：“当我考虑我们未来的战略时，我想到了新型的课程，国际化的课程并重新回到学校。”

Outschool可能会利用其不断增长的消费者业务作为进入学区的引擎，而学区由于预算有限而难以达成交易。但是，对于Nathoo来说，进入学校以增加学习机会很重要。

他说：“我们的愿景是建立一个补充本地学校的全球教育社区。”